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    1. 发布时间:2017-03-10   分类目录 :新闻中心|    调整大小: 16px  14px  12px

       

        在经历了跌宕起伏的2016年后 ,LED产业发展呈现出了全新的发展态势:LED芯片供不应求 ,上游LED芯片龙头企业扩产涨价忙不停;中游LED封装产能上升,由半自动化向自动化转向趋势明显;下游LED显示屏市场前景广阔,年均增速将超20%,中国将成为全球LED显示屏最重要的生产基地 。从整个大方面来看,LED产业走势十分乐观,LED显示屏行业发展也形势大好。

        然而,身处制造业之中 ,LED显示屏企业还有很多难以磨灭的问题 ,这些问题有的是制造业本身所致,而有的则是企业不良经营中长期存在的 。但无论如何,这些问题都深深的困扰着LED显示屏企业的发展 ,如果不能认清这些危机,LED显示屏企业即便是拥有良好的行业发展形势,也依旧会故步自封,错失企业发展良机。那么 ,LED显示屏企业目前究竟有哪些危机呢?

       

       

        1、劳动力成本上涨自动化生产跟不上

        此前 ,“中国制造”或许曾经是廉价产品的代名词,透过低人力成本的优势来支撑其“世界工厂”的地位 ,然而 ,随着近年来国内经济高速发展,中国已逐渐颠覆给世界人民所塑造的“便宜”印象。

        研究机构欧睿国际数据显示 ,中国制造业的工资水平在十年间翻了三倍,平均时薪达到3.6美元 ,即约24.7人民币 ,超过巴西和墨西哥等国 ,更是欧元区较弱国家的70%水平,并正迅速赶上希腊和葡萄牙 。事实上,中国工人目前的时薪 ,早已抛离除了智利以外的所有拉丁美洲大国 。

       

       

        也正是由于“中国制造”工资的上涨 ,国内人民生活水平也得到了极大的提升。然而,这对于以劳动力成本致胜于全球制造的中国制造业而言无疑是一场巨大的灾难 ,而劳动力成本上涨也是LED显示屏制造企业必须要正面应对的问题 。

        众所周知 ,在劳动力成本上升的情况下,不少制造企业开始加大硬件投资,提高工厂自动化降低劳动成本,LED显示屏企业近年来也十分注重企业自动化硬件生产设备的投资与引进 ,许多LED显示屏生产车间只需要机器操作的工人,大大降低了人力成本。但不得不指出的是 ,中国LED显示屏行业中小企业众多,介于资金和企业实力的制约,许多工厂还不能实现自动化生产,也很难实现转型与发展。

        2 、走进牺牲质量降低成本的大误区

        目前,中国制造业呈现出“缓中趋稳、有限复苏”的总体特征 。在这种形势下,LED显示屏企业需要进行一些实质性改革 ,以此来提升生产质量,有效降低劳动力成本,增强企业自主创新,在成本和技术的双驱动下,实现进一步发展。

        由中国社会科学出版社和中国社会科学院工业经济研究所联合主办的《中国工业经济运行分析年度报告(2016-2017)》发布会日前举办 。 报告指出,中国制造业一定要走出降成本而牺牲质量误区。

       

       

        就LED显示屏行业而言,在行业利好的情况下,市场需求量暴增 ,从2016年年底至今,已经有许多厂家加大生产投资 ,扩大产能,在扩产增收的路上奔波不停。虽然整体形势一片大好,但不能忽视的是 ,此前部分中小LED显示屏企业为了在有限的成本上扩大产能,不惜降低产品生产品质,减少生产检验环节,导致行业产品质量良莠不齐,工程事故频发,这一现象若不能剔除,LED显示屏企业就算实现了节约成本,降低投入 ,也不能为企业谋求更大的利润,反而还会给企业招来生存危机。

        3、不规范生产管理造成资源浪费

        目前,中国制造业仅有一部分是外资规模的大型企业及国资企业,占据较大比例的还是私营企业。相对来看 ,LED显示屏行业大大小小的企业十分多,面对市场激烈的竞争 ,他们也不得不考虑生产中不规范管理和操作所带来的严重后果 ,生产资源的浪费及成本的增加,时刻提醒着各位LED显示屏企业老板不断的思考如何做好生产管理,让企业的运营更顺畅,成本投入更清晰。

        为适应市场、环境的迅速变化,企业必须努力提高生产系统的柔性,才能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产 ,从而快速调整生产 ,进行品种更换。所以,对于改善需求更迫切的企业,生产管理的提升势在必行。

       

       

        生产管理是有计划、组织 、指挥、监督调节的生产活动 ,LED显示屏企业生产管理则需要从接单到原材料采购 、车间生产进度计划、产品质量检测以及市场销售、服务信息反馈等各个环节做好把控。除此之外 ,工厂设备运转率、生产环节的质量问题、技术研发创新等问题也需要进行一定的精细化管理,将库存及人工成本降到最低,从而实现企业高效发展的目的。

        4 、忽视品牌建设行业竞争中惨遭出局

        中国是一个制造大国,但不是品牌大国,当下中国制造业危机再次引发人们对企业品牌的争论。有数据显示 ,中国民营企业的平均寿命只有2.9年,大型企业的平均寿命也不过7-8年的时间,中国本土品牌的生命周期之短 ,令人不胜唏嘘 ,这也是中国品牌竞争力处于弱势的一个突出表现。如果企业不重视品牌建设,甚至连自己的商标都没有 ,何以言品牌竞争力?因此,企业要成功就必须提高自己的品牌竞争力,如果不重视品牌战略,企业将在未来的竞争中出局。

       

       

        中国是全球LED显示屏的重要生产基地,中国LED显示屏产业在国际上占有着举足轻重的地位,但是,数量庞大的中国LED显示屏企业内,知名上市公司却屈指可数,能在国际上享有较高声誉的企业更是少之又少。在LED显示屏行业竞争逐渐加剧的情况下,LED显示屏企业间的竞争更多的则是品牌与实力的竞争 ,企业品牌塑造 ,LED显示屏企业不容忽视!

        不得不说,如今,很多LED显示屏企业在品牌建设上也在做一些努力,但往往缺少系统性 。要知道,品牌打造并不是起个名字 、建个商标 、打打广告这么简单 。很大程度上 ,企业品牌是企业实力的象征 ,是企业长期发展中逐渐形成的,并不能一蹴而就 。制定品牌管理体系,围绕研发创新、生产制造、质量管理和营销服务全过程,提升内在素质,夯实品牌发展基础,是LED显示屏企业塑造企业品牌的主要方法。

        由此可见,LED显示屏企业在行业形势利好的情况下仍然面临着种种企业经营、管理危机,这些问题是众多LED显示屏企业生存发展中都存在的问题 ,也是在激烈的市场竞争中常常需要面临的,与其长期存在长期滞留 ,还不如趁行业形势大好的机会下,进行企业内部调整,用正确的方法实现企业革新转变,以更好的姿态迎接更大的市场机遇 。

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